Praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw. Corporate Performance Management

Relation on event:

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA oraz PricewaterhouseCoopers mieli przyjemność zaprosić na seminarium "Praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw. Corporate Performance Management" , które odbyło się dnia 25 listopada 2009 roku w Centrum Giełdowym, ul. Książęca 4, w Sali Konferencyjnej KDPW.

Opis

Dzisiejsze środowisko gospodarcze cechuje rosnąca globalna konkurencja, wysoki poziom regulacji rynku, coraz większa presja kosztowa, a jednocześnie ograniczone możliwości finansowania. Obecni biznesowi liderzy są zmuszeni do coraz większej koncentracji na rentowności swych firm. Przedsiębiorstwa starają się usprawniać jakość informacji zarządczych przy jednoczesnej konieczności przetwarzania rosnących ilości danych. Co więcej, muszą być zaspokojone potrzeby informacyjne coraz szerszego grona interesariuszy. W związku z tym kierownictwo poszukuje bardziej skoncentrowanych, kompletnych, dokładnych i aktualnych informacji, które można przekazywać w efektywny sposób. Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek decyzje muszą zapadać szybko, a jednocześnie być oparte na wiarygodnych źródłach. Mając to wszystko na uwadze podczas seminarium staraliśmy się przedstawić praktyczne narzędzia skutecznego zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw.

Seminarium skierowane było do prezesów, członków zarządów, dyrektorów finansowych i dyrektorów działów controllingu.

Udział w seminarium był bezpłatny, liczba miejsc ograniczona, decydowała kolejność zgłoszeń.

Program

10.30 - 11.00	Rejestracja uczestników i powitalna kawa
11.00 - 11.10	Otwarcie seminarium
11.10 - 12.25	Na jakie elementy CPM zwraca uwagę Kadra Zarządzająca największych firm w Europie - podsumowanie badań przeprowadzonych przez PwC w Europie. Co to jest CPM Zakres przeprowadzonego badania Główne wnioski wynikające z badania Zakres wsparcia CPM przez rozwiązania IT Dimitri Hoogenboom, Dyrektor, PricewaterhouseCoopers Holandia
12.25 - 12.35	Przerwa kawowa
12.35 – 13.20	Jak wdrożyć zarządzanie wartością (Value-Based Management), aby przyniosło zamierzony efekt? Jak wyliczyć zysk ekonomiczny? Ilość korekt wykorzystywanych w praktyce Wpływ poszczególnych czynników na zysk ekonomiczny – przykłady nośników wartości Korzyści i ograniczenia koncepcji zysku ekonomicznego Narzędzia wspierające Andrzej Cwynar, Niezależny Ekspert
13.20 – 14.05	Jak wdrożyć efektywny system controllingu w Grupie Kapitałowej? Jak praktycznie zbudować całościowy model controllingu Powiązania pomiędzy poszczególnymi elementami koncepcji Kluczowe czynniku sukcesu wdrożenia Jakie wsparcie informatyczne jest najlepsze: excel vs dedykowana aplikacja Iwona Kliś, Dyrektor Controllingu, TAURON
14.05 - 14.50	Jak narzędzia IT mogą pomóc w wdrażaniu rozwiązań do zarządzania wynikami i efektywnością przedsiębiorstw. Zakres wsparcia narzędziami IT Korzyści z narzędzi IT David Jones, Dyrektor, PARAGON
14.50 – 15.30	Lunch