V Kongres HR Spółek Giełdowych SEG

Relacja z wydarzenia:

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych miało przyjemność zaprosić na V Kongres Human Resources Spółek Giełdowych SEG. Kongres odbył się w dniach 19-20 kwietnia 2016 roku w Hotelu OSSA w Ossie k. Rawy Mazowieckiej.

Materiały video z Kongresu są dostępne na www.segnet.org.pl.

Relacja z V Kongresu Human Resources SEG 2016

Opis

Tematyką tegorocznego Kongresu była „Redefinicja roli HR w spółkach giełdowych”. Zagadnienie to zostało omówione podczas dyskusji panelowych z udziałem wybitnych ekspertów i praktyków HR.

Pierwszego dnia postaraliśmy się zdefiniować biznesowe wymagania wobec HR. Zostały również omówione nowe wyzwania HR spółek giełdowych związane ze zmianami w dziedzinie raportowania dotyczącego CSR, które obowiązywać będą od 2017 roku, gdyż nowe regulacje mogą istotnie wpłynąć na pozycję polityki HR w strategii rozwoju spółki. Ponadto, postaraliśmy się przedyskutować wpływ zmian demograficznych na kształtowanie działów HR. Zajęliśmy się także problematyką motywacji kluczowych pracowników.

Drugiego dnia Kongresu zaprosiliśmy natomiast na cykl warsztatów tematycznych, które pozwoliły Państwu zdobyć bardzo narzędziową wiedzę ułatwiającą podejmowanie codziennych wyzwań.

Wydarzenie gwarantowało wysoki poziom merytoryczny, ale również okazało się bardzo ważne dla integracji środowiska związanego z rynkiem kapitałowym w Polsce.

Zapraszamy do zapoznania się z poprzednią edycją Kongresu HR

Pełna relacja z wydarzenia:

http://seg.org.pl/pl/iv-kongres-hr-spolek-gieldowych-seg

Relacja z IV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG

Program

19 KWIETNIA 2016 (wtorek)

10:00 - 11:15	Rejestracja gości i powitalna kawa
11:15 - 11:30	Otwarcie Kongresu dr Mirosław Kachniewski, Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
11:30 - 12:30	Biznesowe wymagania wobec HR HR wczoraj i dziś - ewolucja dokonana a pożądana Zarządzanie najważniejszym zasobem przedsiębiorstwa Wybór najistotniejszych działań wobec ograniczeń budżetowych i kompetencyjnych Prowadzący: Krzysztof Ogonowski, Prezes Zarządu, BPI Polska Sp. z o.o. Uczestnicy: Jarosław Adamkiewicz, Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia, Prezes Zarządu, Grupa Wadwicz Anna Gnoińska, Dyrektor Departamentu ds. Personalnych, TAURON Ciepło Sp. z o.o. Paweł Markowski, Członek Zarządu, Odpowiedzialny za rozwój nowych produktów, Benefit Systems S.A. Agnieszka Węglarz, Dyrektor Programu ICAN Total Marketing B2B, Harvard Business Review Polska
12:30 - 13:00	Przerwa kawowa
13:00 - 14:00	Nowe wyzwania HR spółek giełdowych od 2017 Powiązanie wymogu raportowania CSR z wielkością zatrudnienia Pojęcie pracownika w prawie polskim i unijnym – podobieństwa i różnice Podmioty objęte obowiązkiem raportowania – jak rozumieć kryterium średniej liczby 500 pracowników Problematyka współpracy w oparciu o umowy cywilnoprawne Prowadzący: Czesław Sadkowski, Radca Prawny, Partner Zarządzający Kancelarią Sadkowski i Wspólnicy S.K.A. Uczestnicy: Jacek Kowalski, Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich, Orange Polska S.A. Marzena Łabędź, Radca prawny, Dyrektor Działu Prawa Pracy, Partner w Kancelarii Sadkowski i Wspólnicy S.K.A. Elżbieta Rosiak, Dyrektor Departamentu Relacji Pracowniczych, Bank Pekao S.A. prof. nadzw. dr hab. Mirosław Włodarczyk, Kierownik Katedry Prawa Ubezpieczeń Społecznych i Polityki Społecznej, Kierownik Zakładu Prawa Rynku Pracy, Katedra Prawa Pracy Uniwersytetu Łódzkiego
14:00 - 15:00	Lunch
15:00 - 16:00	Zmiany demograficzne - nowa rola i wyzwania dla HR Rynek pracy i zabezpieczenie emerytalne w przyszłości Zagrożenia, szanse i wyzwanie dla pracodawców Jak optymalizować strategię HR, by zyskać na nadchodzących zmianach Edukacja ekonomiczna, jako narzędzie CSR i HR Prowadzący: Paweł Oksanowicz, Redaktor MUZO.FM, Prowadzący program BIZON, Biznes Odpowiedzialny i Nowoczesny Uczestnicy: Jacek Jaczyński, Dyrektor Personalny i Administracji, Lotte Wedel Sp. z o.o. Anna Karaszewska, Prezes Zarządu, INGEUS Sp. z o.o. prof. UW dr hab. Jacek Męcina, Doradca Zarządu Konfederacji Lewiatan Małgorzata Rusewicz, Prezes Izby Gospodarczej Towarzystw Emerytalnych
16:00 - 16:30	Przerwa kawowa
16:30 - 17:30	Motywacja kluczowych pracowników Redefinicja pojęcia kluczowych pracowników Pozafinansowe systemy motywacyjne Profilaktyka medyczna jako czynnik podnoszący motywację i wydajność pracowników Prowadzący: dr Mirosław Kachniewski, Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych Uczestnicy: Agnieszka Lechman-Filipiak, Radca prawny, Partner kierująca praktyką prawa pracy, DLA Piper Piotr Madej, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Działu Rozwoju Rozwiązań Telemedycznych, Comarch Healthcare Wojciech Sularz, Właściciel Tatra Holding Dariusz Witkowski, Wiceprezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych
18:00 - 19:30	Mini Olimpiada Firmowa Regulamin do pobrania
20:00	Wieczorna Gala

W trakcie pierwszego i drugiego dnia Kongresu, uczestnicy mieli okazję wykonać profilaktyczne badania kardiologiczne. Badania zostały przeprowadzone przez lekarzy internistów oraz ratowników, pracujących na co dzień w Centrum Zdalnej Opieki Medycznej, działającym w Centrum Medycznym iMed24, w Krakowie.

SZCZEGÓŁY DOTYCZĄCE BADANIA

Badanie trwało około 25 minut i obejmowało m.in.: wykonanie badania EKG, pomiar ciśnienia tętniczego krwi, pomiar masy i składu ciała. Konsultacja EKG z lekarzem internistą odbywała się zdalnie, za pośrednictwem platformy Comarch e-Care, która pozwala na odbieranie i przetwarzanie danych medycznych oraz danych zgromadzonych z urządzeń pomiarowych, kontrolujących określone parametry życiowe pacjentów. Na koniec badania uczestnicy otrzymali również od ratownika wydruk zaleceń lekarskich.

Po dodatkowe informacje zapraszamy na stronę:
http://www.comarch.pl/healthcare/produkty/opieka-zdalna/e-care/

20 KWIETNIA 2016 (środa)

7:30 - 8:30	Śniadanie (dla osób korzystających z noclegu)
9:00 - 10:30	Pierwsza tura warsztatów tematycznych
10:30 - 11:00	Przerwa kawowa
11:00 - 12:30	Druga tura warsztatów tematycznych
12:30 - 13:30	Lunch

Partnerzy

	Partner Instytucjonalny

	Partnerzy Strategiczni

	Partnerzy

	Partner Organizacyjny

	Partner Technologiczny

	Patroni Medialni

Warsztaty

Grupa I
"Laboratorium trudnej zmiany" - ekspercka analiza projektu skutecznego wdrażania zmiany w organizacji
Krzysztof Ogonowski Prezes Zarządu BPI Polska Życiorys
Michał Bud-Gusaim Wiceprezes Zarządu BPI Polska Życiorys
opis warsztatu Cel warsztatu „Laboratorium trudnej zmiany”: ekspercka analiza projektu zmiany w firmie pod katem tego, jak należy go optymalnie wdrożyć, wypracowanie rekomendacji dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie, wymiana doświadczeń i dobrych praktyk między uczestnikami warsztatu. Jak skutecznie wdrożyć trudną zmianę, w jaki sposób przygotować i wdrażać, aby osiągnąć cele biznesowe pomimo spodziewanego silnego oporu? Jakie są kluczowe czynniki sukcesu dla powodzenia trudnych zmian – na przykładach uczestników. Na ile mój projekt spełnia kryteria potencjalnego sukcesu? Jak przygotować trudną zmianę w organizacji, aby uniknąć oporu lub go zminimalizować? Jak tę zmianę komunikować i zarządzać informację o niej? Jak zbudować poparcie wśród najwyższej kadry kierowniczej? Co zrobić, aby średni szczebel kierowniczy przyjął zmiany jako swoją – nawet wtedy, gdy początkowo się z nimi nie zgadza? W jaki sposób dział HR może wesprzeć ten proces zmian? Formuła: grupa max 7 osób omawia podczas warsztatu wybrany kluczowy projekt zmiany w organizacji, prowadzący oraz inni uczestnicy wspólnie analizują projekt pod kątem możliwości i warunków sukcesu skutecznego wdrożenia zmiany, spotkanie ma charakter konsultacji, jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie istotnych zmian w organizacji, decyduje kolejność zgłoszeń, w ramach zgłoszenia prośba o podanie tematyki projektu, który będzie przedmiotem dyskusji – zachęcamy do wzięcia pod uwagę projektów, które niosą szczególnie trudne zmiany dla organizacji i pracowników, UWAGA: podczas warsztatu nie ma konieczności dzielenia się informacjami poufnymi.
Grupa II
Praktyczne aspekty związane z kontrolą Państwowej Inspekcji Pracy
Monika Kolasińska Radca Prawny Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy Życiorys
opis warsztatu Co Inspekcja może skontrolować i jak przygotować się do takiej kontroli? – omówienie planowanych zmian związanych z kontrolą PIP, Jakie są etapy kontroli i obowiązki pracodawcy w trakcie jej trwania? Czy pracodawca może odmówić Inspektorowi prawa do dokonania określonych działań? Kto może reprezentować pracodawcę w czasie kontroli, Miejsce i czas kontroli. Jak długo może trwać kontrola? Co najczęściej budzi zastrzeżenia PIP? Jakie sankcje może stosować PIP? Jak czytać protokół pokontrolny i jak zgłaszać do niego zastrzeżenia? Jakie obowiązki może nałożyć PIP po dokonaniu kontroli? Odwołanie od decyzji inspektora PIP, Case study
Grupa III
Ochrona tajemnicy w relacjach z działającymi w firmie związkami zawodowymi i radą pracowników
Marzena Łabędź Radca prawny, Dyrektor Działu Prawa Pracy, Partner Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy Życiorys
opis warsztatu O czym pracodawca ma obowiązek informować radę pracowników? W jakim zakresie pracodawca musi współpracować ze związkami zawodowymi i jakie informacje zobowiązany jest im przekazywać? Dobro przedsiębiorstwa oraz jego tajemnice handlowe – o czym rada pracowników i związek zawodowy muszą a o czym nie muszą być informowane? Co grozi pracodawcy za odmowę udzielenia informacji radzie pracowników lub związkowi zawodowemu? Naruszenie tajemnicy przez członków rady pracowników lub związku zawodowego – jaką odpowiedzialność mogą ponieść osoby naruszające? Omówienie przykładów z praktyki.
Grupa IV
Nowe regulacje dotyczące umów na czas określony oraz inne istotne zmiany w prawie pracy
Agnieszka Lechman-Filipiak Radca prawny, Partner kierująca praktyką prawa pracy DLA Piper Życiorys
opis warsztatu Umowy na czas określony - warunki skutecznego zawarcia, w tym: nowe warunki zawierania umów na czas określony; przekształcenie umowy terminowej w umowę na czas nieokreślony; dopuszczalne wyjątki przy stosowaniu umów na czas określony; umowy długoterminowe; doprecyzowanie zasad stosowania umowy na okres próbny Umowy na czas określony - warunki skutecznego wypowiedzenia, w tym: nowe okresy wypowiedzenia; zastosowanie wprowadzonych ograniczeń do umów zawartych przed wejściem w życie ustawy; zasady wypowiadania umów na czas określony Pozostałe istotne zmiany w prawie pracy, w tym: zwolnienie pracownika z obowiązku świadczenia pracy w okresie wypowiedzenia; notyfikowanie nieobecności w pracy w razie choroby - elektroniczne zwolnienia lekarskie; oskładkowanie umów cywilnoprawnych nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy; implementacja zmian w regulacjach wewnętrznych pracodawcy.
Grupa V
Agencje Zatrudnienia zagrożeniem czy wsparciem dla działów HR?
Jarosław Adamkiewicz Prezes Zarządu Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia Prezes Zarządu Grupa Wadwicz Życiorys
opis warsztatu Rokrocznie na rynku powstaje ponad 1,5 tysiąca nowych agencji zatrudnienia. Nieuczciwe praktyki małych, niedoświadczonych agencji zatrudnienia przekładają się nie tylko na wizerunek branży, ale również pracodawców. O czym należy pamiętać wybierając partnera do współpracy? Jak wykorzystać potencjał agencji do budowania wizerunku dobrego pracodawcy? Kiedy korzystać z własnych zasobów działu kadr, a kiedy z profesjonalnej Agencji Zatrudnienia?
Grupa VI
Olimpiady firmowe jako aktywne projekty integracji pracowników
Wojciech Sularz Właściciel Tatra Holding Życiorys
opis warsztatu W czasie tegorocznej edycji Kongresu HR zaprezentujemy Państwu pilotażowy program wdrożenia w działania HR firmy projektu „Olimpiady Firmowej”, jako sposobu na pozafinansowe motywowanie pracowników. Projekt dedykowany jest do dyrektorów działów HR spółek giełdowych w celu przedstawienia nowej - sportowej formuły wyjazdów integracyjnych. Rozgrywki sportowe, wspólna zabawa, przełamywanie barier, integracja w „aktywnej” formie to tylko niektóre z elementów składających się na unikalną atmosferę wydarzenia, tworzonego na wzór Letnich Igrzysk Olimpijskich. Zademonstrujemy jak skutecznie przekonywać pracowników, iż mają w firmie dogodne warunki do zawodowego i osobistego rozwoju oraz mobilizować zespół do długoterminowej pracy w firmie.

Grupa I

"Laboratorium trudnej zmiany" - ekspercka analiza projektu skutecznego wdrażania zmiany w organizacji

Krzysztof Ogonowski

Prezes Zarządu

BPI Polska

Życiorys

Michał Bud-Gusaim

Wiceprezes Zarządu

BPI Polska

Życiorys

opis warsztatu

Cel warsztatu „Laboratorium trudnej zmiany”:

ekspercka analiza projektu zmiany w firmie pod katem tego, jak należy go optymalnie wdrożyć, wypracowanie rekomendacji dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie,
wymiana doświadczeń i dobrych praktyk między uczestnikami warsztatu.

Jak skutecznie wdrożyć trudną zmianę, w jaki sposób przygotować i wdrażać, aby osiągnąć cele biznesowe pomimo spodziewanego silnego oporu?

Jakie są kluczowe czynniki sukcesu dla powodzenia trudnych zmian – na przykładach uczestników. Na ile mój projekt spełnia kryteria potencjalnego sukcesu?
Jak przygotować trudną zmianę w organizacji, aby uniknąć oporu lub go zminimalizować? Jak tę zmianę komunikować i zarządzać informację o niej?
Jak zbudować poparcie wśród najwyższej kadry kierowniczej?
Co zrobić, aby średni szczebel kierowniczy przyjął zmiany jako swoją – nawet wtedy, gdy początkowo się z nimi nie zgadza?
W jaki sposób dział HR może wesprzeć ten proces zmian?

Formuła:

grupa max 7 osób omawia podczas warsztatu wybrany kluczowy projekt zmiany w organizacji,
prowadzący oraz inni uczestnicy wspólnie analizują projekt pod kątem możliwości i warunków sukcesu skutecznego wdrożenia zmiany,
spotkanie ma charakter konsultacji, jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie istotnych zmian w organizacji,
decyduje kolejność zgłoszeń, w ramach zgłoszenia prośba o podanie tematyki projektu, który będzie przedmiotem dyskusji – zachęcamy do wzięcia pod uwagę projektów, które niosą szczególnie trudne zmiany dla organizacji i pracowników,
UWAGA: podczas warsztatu nie ma konieczności dzielenia się informacjami poufnymi.

Grupa II

Praktyczne aspekty związane z kontrolą Państwowej Inspekcji Pracy

Monika Kolasińska

Radca Prawny

Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy

Życiorys

opis warsztatu

Co Inspekcja może skontrolować i jak przygotować się do takiej kontroli? – omówienie planowanych zmian związanych z kontrolą PIP,
Jakie są etapy kontroli i obowiązki pracodawcy w trakcie jej trwania?
Czy pracodawca może odmówić Inspektorowi prawa do dokonania określonych działań?
Kto może reprezentować pracodawcę w czasie kontroli,
Miejsce i czas kontroli. Jak długo może trwać kontrola?
Co najczęściej budzi zastrzeżenia PIP?
Jakie sankcje może stosować PIP?
Jak czytać protokół pokontrolny i jak zgłaszać do niego zastrzeżenia?
Jakie obowiązki może nałożyć PIP po dokonaniu kontroli?
Odwołanie od decyzji inspektora PIP,
Case study

Grupa III

Ochrona tajemnicy w relacjach z działającymi w firmie związkami zawodowymi i radą pracowników

Marzena Łabędź

Radca prawny, Dyrektor Działu Prawa Pracy, Partner

Kancelaria Sadkowski i Wspólnicy

Życiorys

opis warsztatu

O czym pracodawca ma obowiązek informować radę pracowników?
W jakim zakresie pracodawca musi współpracować ze związkami zawodowymi i jakie informacje zobowiązany jest im przekazywać?
Dobro przedsiębiorstwa oraz jego tajemnice handlowe – o czym rada pracowników i związek zawodowy muszą a o czym nie muszą być informowane?
Co grozi pracodawcy za odmowę udzielenia informacji radzie pracowników lub związkowi zawodowemu?
Naruszenie tajemnicy przez członków rady pracowników lub związku zawodowego – jaką odpowiedzialność mogą ponieść osoby naruszające?
Omówienie przykładów z praktyki.

Grupa IV

Nowe regulacje dotyczące umów na czas określony oraz inne istotne zmiany w prawie pracy

Agnieszka Lechman-Filipiak

Radca prawny, Partner kierująca praktyką prawa pracy

DLA Piper

Życiorys

opis warsztatu

Umowy na czas określony - warunki skutecznego zawarcia, w tym:

nowe warunki zawierania umów na czas określony;
przekształcenie umowy terminowej w umowę na czas nieokreślony;
dopuszczalne wyjątki przy stosowaniu umów na czas określony;
umowy długoterminowe;
doprecyzowanie zasad stosowania umowy na okres próbny

Umowy na czas określony - warunki skutecznego wypowiedzenia, w tym:

nowe okresy wypowiedzenia;
zastosowanie wprowadzonych ograniczeń do umów zawartych przed wejściem w życie ustawy;
zasady wypowiadania umów na czas określony

Pozostałe istotne zmiany w prawie pracy, w tym:

zwolnienie pracownika z obowiązku świadczenia pracy w okresie wypowiedzenia;
notyfikowanie nieobecności w pracy w razie choroby - elektroniczne zwolnienia lekarskie;
oskładkowanie umów cywilnoprawnych
nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy;
implementacja zmian w regulacjach wewnętrznych pracodawcy.

Grupa V

Agencje Zatrudnienia zagrożeniem czy wsparciem dla działów HR?

Jarosław Adamkiewicz

Prezes Zarządu

Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia

Prezes Zarządu
Grupa Wadwicz

Życiorys

opis warsztatu

Rokrocznie na rynku powstaje ponad 1,5 tysiąca nowych agencji zatrudnienia. Nieuczciwe praktyki małych, niedoświadczonych agencji zatrudnienia przekładają się nie tylko na wizerunek branży, ale również pracodawców. O czym należy pamiętać wybierając partnera do współpracy? Jak wykorzystać potencjał agencji do budowania wizerunku dobrego pracodawcy? Kiedy korzystać z własnych zasobów działu kadr, a kiedy z profesjonalnej Agencji Zatrudnienia?

Grupa VI

Olimpiady firmowe jako aktywne projekty integracji pracowników

Wojciech Sularz

Właściciel

Tatra Holding

Życiorys

opis warsztatu

W czasie tegorocznej edycji Kongresu HR zaprezentujemy Państwu pilotażowy program wdrożenia w działania HR firmy projektu „Olimpiady Firmowej”, jako sposobu na pozafinansowe motywowanie pracowników. Projekt dedykowany jest do dyrektorów działów HR spółek giełdowych w celu przedstawienia nowej - sportowej formuły wyjazdów integracyjnych.

Rozgrywki sportowe, wspólna zabawa, przełamywanie barier, integracja w „aktywnej” formie to tylko niektóre z elementów składających się na unikalną atmosferę wydarzenia, tworzonego na wzór Letnich Igrzysk Olimpijskich. Zademonstrujemy jak skutecznie przekonywać pracowników, iż mają w firmie dogodne warunki do zawodowego i osobistego rozwoju oraz mobilizować zespół do długoterminowej pracy w firmie.

Materiały

Zapraszamy do zapoznania się z materiałami z Kongresu:

I DZIEŃ