Tomasz Grabarczyk, Dyrektor Centrum Gospodarki Własnej Grupy PZU, CEO PZU Finanse Sp. z o.o.
Tomasz jest ekspertem w budowaniu i usprawnianiu Centrów Usług Wspólnych, w ramach księgowości i finansów dużych korporacji. Aktualnie zarządza Centrum Gospodarki Własnej Grupy PZU, tworząc jednocześnie SSC dla spółek zależnych Grupy - innowacyjne F&A Shared Service Center - oparte o zarządzanie procesowe, optymalizację procesów, bazującą na dojrzałym podejściu do KPI's i SLA's, skupieniu na ekspertyzie zasobów ludzkich oraz klientocentrycznym podejściu do tego typu usług w przodującej firmie ubezpieczeniowej w CEE - w Grupie PZU. Jego obszar działania to finanse i księgowości (F&A), oparty o księgowość transakcyjną, sprawozdawczość skonsolidowaną i podatki.
Celem jego pracy jest wdrożenie innowacyjnego, nowatorskiego podejścia do finansowego back-office'u typowej polskiej korporacji: konsolidacji wszystkich spółek w Grupie, w ramach jednego globalnego modelu operacyjnego, opartego o jeden spójny system finansowo-księgowy, jedno spójne raportowanie, wspólne dobre koszty, umożliwiające budowę najbardziej prostego, zwinnego i kosztowo efektywnego Shared Service Center w Polsce.
Jednocześnie Tomasz buduje podwaliny pod konsolidacje całości grupy - spółek zależnych, będąc Prezesem PZU Finanse Sp. z o.o.: spółki odpowiedzialnej za maksymalną koncentrację księgowości i finansów całej Grupy PZU - tworząc nową jakość w ramach backoffice'u, typowych Spółek Skarbu Państwa, budując najwyższą efektywność, terminowości i jakość w obsłudze księgowości i finansów w tle - i dając swobodę działania na linii wielu linii biznesowych, kluczowych dla sukcesu biznesowego Grupy PZu.
Ponad 15 lat doświadczeń w szeregu firm BPO i SSC, w takich firmach jak HSBC Bank, Atos czy Xerox - globalnych korporacjach, powodują, że jest ekspertem w zarządzaniu dużymi zespołami, globalnymi budżetami, jakością serwisów i relacjami z klientem. Jego doświadczenia w budowie klientocentrycznych organizacji, nastawionych na wysoce relacyjną współpracę zarówno z klientem zewnętrznym i wewnętrznym są przykładem najlepszych praktyk w ramach SSC - globalnie i lokalnie.
