SEG - Wydarzenia - I Kongres HR Spółek Giełdowych SEG

Materiały

Materiały Zdjęcia

Broszura 17-18.04.2012

Formularz zgłoszeniowy 17-18.04.2012

Warsztat II - prezentacja 17-18.04.2012

Warsztat III - prezentacja 17-18.04.2012

Warsztat IV - prezentacja 17-18.04.2012

Warsztat V - prezentacja 17-18.04.2012

Warsztat VI - prezentacja 17-18.04.2012

Warsztat VII - prezentacja 17-18.04.2012

Opis

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych wraz z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie, Amrop, DLA Piper Wiater sp.k., Extended DISC Polska Sp. z o.o., Aon Hewitt, POLMED S.A. oraz BPI Polska Sp. z o.o. byli gospodarzami I Kongresu HR Spółek Giełdowych.

Nasz Kongres zorganizowaliśmy w czasach, w których nikt już nie ma wątpliwości, że najważniejszym czynnikiem rozwoju jest czynnik ludzki. Doceniając rolę zmian technologicznych i ich wpływu na rozwój przedsiębiorstw, rozwój ten byłby niemożliwy bez właściwego zarządzania kadrami. Tym większy szacunek należy się menedżerom HR, którzy potrafili i potrafią w niełatwych czasach gospodarczych zawirowań zachować właściwe standardy i nie poddać się pokusom łatwych rozwiązań.
W czasie Kongresu zostały przedstawione aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w spółce giełdowej w warunkach niepewności a w szczególności swoistej roli HR w strategii firmy. Uczestnicy Kongresu mieli możliwość wzięcia udziału w dyskusji panelowej, w czasie której zaproszeni eksperci poruszyli kwestie związane z motywowaniem pracowników w warunkach przejrzystości finansowej spółki giełdowej jak również przedstawili aspekty prawne oraz komunikacyjne w czasie wdrażania zmian w firmie.
Po części merytorycznej odbyła się kolacja w formule „wieczoru hawajskiego”, przy muzyce na żywo wraz z pokazami i nauką tańców latyno-amerykańskich.

Drugiego dnia Kongresu uczestnicy wzięli udział w warsztatach tematycznych, podczas których omówione zostały zagadnienia związane m. in. z kształceniem przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii, granicami monitoringu pracowników, ze skutecznym wdrażaniem zmian w dużej organizacji jak również omówiono nowoczesne style decyzyjne zespołu menedżerskiego.

Kongres odbył się w dniach 17-18 kwietnia 2012 roku w Hotelu OSSA w Ossie k/Rawy Mazowieckiej

Dodatkowe Informacje

Kongres przeznaczony był dla przedstawicieli spółek giełdowych.

Program

17 kwietnia 2012 (wtorek) 18 kwietnia 2012 (środa)

12:30 - 13:30

Rejestracja gości

13:30 - 14:30

Lunch

14:30 - 14:45

Otwarcie Kongresu

14:45 - 15:15

Specyfika HR w spółce giełdowej

Mirosław Szczepański Prezes Zarządu WSEInfoEngine

15:15 - 16:30

Dyskusja panelowa I: Jak motywować pracowników w warunkach przejrzystości finansowej spółki giełdowej?

zaangażowanie pracowników
programy motywacyjne
pozafinansowe metody motywacyjne

Uczestnicy:
Krzysztof Katolo, Menedżer Zespołu Badań i Analiz, HRM partners S.A.
Artur Kaźmierczak, Dyrektor Zespołu HR Consulting, PwC
Radosław Szubert, Prezes Zarządu, POLMED S.A.
Magdalena Warzybok, Lider Praktyki Budowania Zaangażowania, Aon Hewitt
Prelegent:

Mirosław Kachniewski Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

16:30 - 16:45

Przerwa kawowa

16:45 - 18:00

Dyskusja panelowa II: Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach niepewności:

aspekty prawne w restrukturyzacji zatrudnienia
znaczenie właściwej komunikacji z pracownikami
rola zarządu i rola HR we wdrażaniu znaczących zmian w firmie

Uczestnicy:

Romeo Grzębowski, Prezes Zarządu, Extended DISC Polska Sp. z o.o.

Justyna Kubicka-Daab, Director Leadership & Assessment, Amrop

Krzysztof Ogonowski, Prezes Zarządu, BPI Polska Sp. z o.o.

Mec. Agnieszka Lechman-Filipiak, radca prawny, partner kierująca praktyką prawa pracy i świadczeń emerytalnych, DLA Piper Wiater sp.k.
Prelegent:

Dariusz Witkowski Wiceprezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, Dyrektor ds. Regulacji, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

20:00 - 00:00

Kolacja przy muzyce na żywo

I TURA warsztatów tematycznych

09:00 - 10:30

10:30 - 11:00

Przerwa kawowa

II TURA warsztatów tematycznych

11:00 - 12:30

Bio prelegentów

Mirosław Szczepański

Prezes Zarządu WSEInfoEngine

Dariusz Witkowski

Wiceprezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, Dyrektor ds. Regulacji, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

Mirosław Kachniewski

Prezes Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

Partnerzy

Partner Strategiczny

Patroni

Patroni Medialni

Warsztaty

Grupa I Kształcenie przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii

Mirosław Szczepański

Prezes Zarządu WSEInfoEngine

Życiorys

OPIS WARSZTATU

E-learning i blended learning
Wirtualne klasy
Korzyści z wykorzystania nowoczesnych technologii w nauczaniu
Szanse i zagrożenia e-learningu

Grupa II Granice monitoringu pracowników i konsekwencje jego naruszeń

Agnieszka Lechman-Filipiak

Partner, DLA Piper Wiater

Życiorys

OPIS WARSZTATU

możliwość stosowanie nowych technologii do monitorowania pracowników
formy monitoringu (w tym monitoring video, monitoring poczty elektronicznej, testy psychologiczne, wariograf, systemy GPS, biometryczne systemy kontroli czasu pracy)
podstawy prawne monitoringu
granice prawne monitoringu
odpowiedzialność pracodawcy za naruszenia

Grupa III Gdy góra lodowa topnieje – jak skutecznie wdrażać zmiany w dużej organizacji

Romeo Grzębowski

Prezes Zarządu, Extended DISC Polska

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Na bazie badań Prof. Johna Kottera z Harvard Business School oraz praktycznych doświadczeń z Polski i ze świata postaramy się odpowiedzieć na następujące pytania:

Dlaczego 70% projektów wdrażania zmian kończy się niepowodzeniem?
Jak uniknąć typowych błędów podczas wdrażania zmiany?
Jak wywołać prawdziwe zaangażowanie u uczestników zmiany?
Jak zminimalizować opór wobec zmiany?
Jak zastosować 8 etapowy model wdrażania zmiany Prof. Kottera w praktyce?

Grupa IV Termometr organizacji – innowacyjne metody diagnozy potencjału, kompetencji i ryzyk w zespole menedżerskim

OPIS WARSZTATU

By podejmować trafniejsze decyzje dotyczące rozwoju kadry menedżerskiej w firmie, warto uzyskać rzetelny obraz sytuacji. Oto kluczowe pytania na które poszukamy odpowiedzi:

W jaki sposób można zbadać potencjał grupy menedżerów?
Idealny profil menedżera w naszej firmie?
Jaki jest poziom kompetencji naszych menedżerów?
Jakie zjawiska mogą negatywnie wpływać na efektywność naszej kadry?
Jak mierzyć poziom stresu, niezdrowej presji, niejasność celów?

Marta Szeszko, Senior Consultant, Extended DISC Polska

Grupa V Style decyzyjne – jak skuteczniej docierać do naszych klientów wewnętrznych?

Justyna Kubicka-Daab

Partner Amrop

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Co to są style decyzyjne?
Style podstawowe i style komplementarne
Pięciu różnych decydentów
Style decyzje a branża
Style decyzyjne a kultura organizacji
Jak stworzyć optymalny zespół?

Grupa VII DNA angażującego lidera

Magdalena Warzybok

Lider Praktyki Budowania Zaangażowania, Aon Hewitt

Życiorys

Katarzyna Derdzińska

Dyrektor Programu Najlepsi Pracodawcy

Życiorys

OPIS WARSZTATU

Zaangażowanie pracowników ma bezpośrednie przełożenie na wyniki biznesowe firmy. Coraz więcej organizacji aktywnie zarządza zaangażowaniem pracowników, budując programy nakierowane na jego wzrost. Okazuje się jednak, że w jednej organizacji, w której funkcjonują te same systemy i procedury różnica pomiędzy zaangażowaniem zespołów wynosi ponad 60 p.p. Tak ogromne zróżnicowanie w dużej mierze zależy od postawy bezpośrednich przełożonych. W trakcie warsztatu odkryjemy DNA Angażującego Lidera - czyli zbiór cech, który wyróżnia menedżerów efektywnie budujących zaangażowanie swoich zespołów.

Grupa VIII Jak komunikować pracownikom trudne zmiany w spółce